Te voilà manager de proximité. Mazel tov !!! Toutes mes félicitations !!!
Tu fais maintenant partie des 15% d’employés en Europe qui sont dans l’encadrement.

J’imagine que des fois, tu dois réprimer ce petit syndrome de l’imposteur, qui de temps en temps, se réveille pour t’ajouter un peu de stresse. Je te rassure, c’est normal. Tout comme il faut créer un déséquilibre pour marcher, l’inconfort est là pour t’aider à évoluer.

Tes managers pensent que tu as une suffisamment bonne compréhension du métier, pour acquérir de nouvelles compétences. Ta responsabilité est donc d’acquérir les compétences qui vont te faire passer de « bon manager potentiel » à « excellent manager ».

Nous allons voir, en 3 étapes, comment se mettre en route pour passer de « je ne sais pas si je sais faire » à « je fais sans même me poser de question ».

Etape 1. Liste les 5 compétences clés inhérentes à ton poste ?
Etape 2. Evalues-toi pour chaque compétence. Sur une note de 0 à 10, où en es-tu ?
Etape 3. Que vas-tu mettre en place pour passer à la note supérieure ? Définis ton plan d’action pour qu’en 2021 tu deviennes un excellent manager inspirant.